2018. november 21. Szerda, Olivér

[FAQ] [Vélemények] [Vendégkönyv] [Hírlevél] [Sitemap]

[Magyar][English]

Vezetés Mini MBA®
Mini MBA® (Menedzsment)
Vezetés (leadership) tréning
Beszerzési tréning
Coaching-tréning
Döntéshozatali tréning
Értékesítési-tréning
Érzelmi Intelligencia tréning
Gyakorlati vezetés-tréning
HR-teljesítményértékelés tréning
HR-toborzás
Időgazdálkodás-tréning
Kommunikációs-tréning
Konfliktuskezelési-tréning
Motiváció tréning
Önismereti tréning
Prezentációs technika tréning
Projektmenedzsment-tréning
Stratégia-tervezési tréning
Stresszmenedzsment tréning
Tárgyalástechnika-tréning
Trénerképző tréning (OTJ, Train-the-trainer)
Változásmenedzsment-tréning
Céges tréningek, képzések
Jelentkezés
Általános szerződési feltételek
Ügyfélszolgálat, panasztétel
Kapcsolat




 


Összesen
1353644
találatot kaptunk az
oldal indítása óta.

  • Tudta-e, hogy a Diploma in Financial Management programhoz tutori támogatás már Budapesten is elérhető?


  • [ »» ]


    - ACCA

     
    :: Időgazdálkodás-tréning

    Időmenedzsment tréning (Eredményesség és hatékonyság)
    IDŐGAZDÁLKODÁS TRÉNING

    Nyílt és céges tréningek is!
    Személyes eredményesség és hatékonyság 

    Az ideje az élete. Ha az idejét pocsékolja, az életét herdálja. Ez a tréning tehát az életéről szól. Elsősorban a munkaéletéről, de a párkapcsolati és szülői boldogságáról, anyagi biztonságáról, jólétéről, egészségéről is. A tágabb értelemben vett sikeréről. A tréningen eldönti vagy tudatosítja, hogy Önnek mi fontos, mit szeretne az életben. Célokat tűz ki. A tréning pedig érdemi segítséget biztosít ahhoz, hogy a tréning utáni "holnaptól" megtalálja az "ösvényét", nap, mint nap, lépésről lépésre a célok elérése irányában haladjon, az Ön prioritásaihoz rendelje időbeosztását. Sok más, nevében időmenedzsment tréningnek titulált előadáshoz képest nálunk nem szimplán jól hangzó jelszavakat fog hallani. A (jó esetben bölcs) kinyilatkoztatások, (akár igaz) "így kell, úgy kell" vezényszavak pufogtatása nem tréning. 

    Jöjjön el a tréningre

    • ha az a nyelvvizsga sok-sok éve nem jön össze, ha a céges hírlevél szerkesztése vagy a vállalati focibajnokság szervezésébe vagy más pótcselekvésbe menekül
    • ha nagyon sokat, de nem a jó dolgokon dolgozik
    • ha sokszor halogat "dolgokat" 
    • ha zseniális kreativitással ideologizálja meg, hogy most éppen miért nem a "karmikusan" fontos dolgokat csinálja
    • ha van az irodában van olyan kolléga, akinek szintén egy feje, két keze van, de 10-szer többet ad el, vagy sokkal többet keres vagy több az ideje, vagy valamiért sikeresebb - és ez Önt nem hagyja nyugodni 
    • ha izgatja, hogy hogyan jusson el oda, hogy ne a könnyűt, nem a kényelmeset válassza és pláne, hogy ne számítógépes játékokkal, facebookkal, valóság show-k bámulásával tékozolja életét. 
    • ha van "to do" / megcsinálandó listája - csak éppen nem halad

     

    Nálunk a tréning edzésmunka. Mi a tréningen a résztvevőket nem csak lelkesítjük. Nem csupán megmutatjuk, hogy mit KÉNE csinálni. Nem csupán "csináld ezt, csináld azt" (egyébként helyes) jelszavakat skandálunk. Ön eszközöket, módszertant kap, technikákat gyakorol.

    Van jó esélye annak, hogy Ön a tréning eredményeként mást és máshogyan csinál majd. Időgazdálkodás tréningünkön először diagnosztizál. (Céges tréningek esetén ez ideálisan a tréninget előtt, un. előkészítő nap során történik). Meglátja, hogy leginkább melyik, az időmenedzsmenthez kapcsolódó területeken érdemes még sertepertélnie:

    i) Célmeghatározás
    ii) Priorizálás
    iii) Zavarások kiküszöbölése
    iv) Halogatás leküzdése
    v) Ütemezés

    Folytatjuk a felmérést, az eredményesség tükrében ismeri fel időgazdálkodásának fejlesztési lehetőségeit:
    i) Szervezettség
    ii) Beállítódás
    iii) Delegálás
    iv) Információ-menedzsment
    v) "Rendszerek"
    vi) Önmenedzsment

    Majd a nyílt (mindenki által látogatható, előre meghirdetett időpontokban tartott) tréningeken 2 napban, a céges tréningek esetén pedig az ügyféllel egyeztetett időtartamban és ütemezésben a megoldáson dolgozunk.

    Időgazdálkodás tréning tematika:

    Az Ön időgazdálkodása 

    • Honnan indulunk? 
    • Időnapló
    • Az Ön "időtolvajai"
    • Az eredményesség és hatékonyság

    Célkijelölés, célmeghatározás

    • Küldetés, jövőkép
    • A jövőképből vezeti le terveit, terveit feladatokká bontja le, legyen az napi 30 perc sport, 7 angol szó megtanulása vagy a párjával történő beszélgetés
    • A teljesítményértékelésében meghatározott munkahelyi célok
    • A pénzügyi szempontból fontos tevékenységek
    • "Life Management by objectives"
    • A célkijelölés elmélete és a gyakorlat
    • "SMART" célok

    Prioritások felállítása

    • Volt már a napi 15 óra munka is kevés?
    • Mit lehet ilyenkor tenni? 
    • Eszközök, módszertan ahhoz, hogy megkülönböztesse a fontost a kevésbé fontostól, a sürgőst a kevésbé sürgőstől 
    • Rangsorolni tanul 
    • Az ÖN prioritási sorrendje, 
    • A 'sürgős' és a 'fontos'
    • Eredményesség és hatékonyság; nem csak hatékony lesz, hanem a jó tevékenységet végzi
    • Felméri a munkahely formális és nem formális elvárásait
    • Amit itt tanul, azt a magánéletében is kamatoztatja majd. Lehet, hogy a tréning után egy nappal lemond a társasházi számvizsgáló-bizottsági tagságról, kilép egy klubból, elkezd beszélgetni a feleségével/férjével, plázázás helyett vízitúrára viszi a gyerekeit, ugyanakkor belép egy egyesületbe vagy civilszervezetbe, ahol Ön a saját "ösvényén" járhat

    Leszámolás a halogatással

    • A halogatás pszichológiája
    • Mi zajlik bennünk?
    • Miért van az, hogy ott van három-öt "tétel" a to-do listámon (akkor is ott van, ha az a fejemben van, vagyis nincs leírva), de mégis mindig "majd holnap" lesz belőle
    • A halogatás gyilkos stresszel jár, ezért a tréningek jelentős része azt mondja: "Kezdd el! Gyerünk!" Igen, de a tréning véget ér, este még lelkesek vagyunk, aztán eljön a másnap és hopp.... nem csináljuk, amit jó lenne.
    • Majd holnapután se. 
    • Miért?
    • Mert a követendő magatartásról szóló lelkesítő beszéd NEM tréning
    • Bármilyen hangos is, a "hajrá" nem okoz viselkedésváltozást. A tréning akkor jó, ha segíti, hogy az új viselkedés bekerüljön a résztvevő mindennapos rutinjába, életébe, a napi gyakorlatába
    • Ebben más a tréningünk, mint a lelkesítő mázzal burkolt, nevükben időmenedzsment "tréningek"
    • Konkrét technikát, érzelmi önmenedzsment lépéssort GYAKOROL, hogy halogatása csökkenjen 
    • Hogy mit nyer? Azzal, hogy kevésbé fogja "tologatni" a nem annyira kellemes teendőket, életminősége fog drámai mértékben javulni
    • A stressz csökkenésén keresztül pedig - pl. egy csúnya betegség elkerülésével - a tréningtől éveket kaphat
    • A tréningnek hála akár tényleg több ideje is lesz, nem csak jobban osztja be

    Projektmenedzsment eszközök az időgazdálkodásban - avagy az elefántevés technikája

    • Időtervezés és ütemezés
    • Tartalékidő
    • Legkésőbbi kezdés és kritikus út
    • A legkésőbbi kezdés és a halogatás legyőzése

    Asszertív (önérvényesítő, de nem agresszív, hanem a másikra is figyelemmel lévő) kommunikáció

    • Asszertív feladatkiadás lépésről lépésre, példamondatokkal gyakorolva
    • Asszertív számonkérés lépésről lépésre, gyakorolva
    • A státuszriportok bekérése...
    • A projektértekezlet - ezt is gyakoroljuk
    • Konkrétan mit mondjunk, hogy a mérföldköveket kövessük, hogy semmi ne csússzon el, hogy ne a projekt vége előtt 2 nappal derüljön ki, hogy lemaradásban vagyunk, hanem amikor még be lehet avatkozni, és akkor történjen is meg a korrekció

    A saját idő uralása

    • Megtanulja, mondatról mondatra gyakorolja a zavaró tényezőkkel való elbánást
    • A megszakítások csökkentése és a többiek érdeke, a közös hajó
    • Ön egy a csapatból, saját eredményessége felett úgy kell őrködnie, hogy annak ne a cég, ne a (külső vagy belső) ügyfélszolgálat, ne a csapat többi tagja lássa kárát
    • Olyan stratégiát alkot, amivel eléri, hogy egyszerre legyen legendás (belső) ügyfélszolgálatot biztosító kolléga, aki viszont nem mindig a más munkáját végzi, és nem 143 perc alatt jut egy 10 soros e-mail végére az állandó megszakítások miatt

    Adaptív vezetés

    • A helyzetfüggő vezetés gyakorlása
    Motiváció
    • Motiváció és ösztönzés
    • A motiváció elméletei és gyakorlata
    • Az ösztönzés elváráselmélete, a méltányosságelmélet
    • Kit, mivel és hogyan motiváljak
    • Időgazdálkodási és motivációs gyakorlat
    Delegálás
    • Mindenki delegál, de nem mindenki jól
    • Ha Ön már vezető vagy leendő vezető a tréningen fejleszti delegálási készségeit
    • A delegáláshoz pedig tanul a motivációról és gyakorlatokon keresztül sajátítja el az ösztönzés csínját-bínját
    • Ha Ön nem vezető, akkor is fontos Önnek a delegálás és Ön is delegál. (A vacsorakészítés delegálása ha étterembe megy vagy pizzát rendel...)
    • A delegálás feltételrendszere
    • A delegálás csínja-bínja
    Kérdéseire készséggel válaszolunk: info@mediacomm.hu vagy 06 209 342 760.


    Időpontok és helyszínek:

    2018. december 3-4. Bobbio Hotel, 1122 Bp., Béla király út 47. 

    2019. február 11-12. Bobbio Hotel, 1122 Bp., Béla király út 47. 
    2019. március 11-12. Bobbio Hotel, 1122 Bp., Béla király út 47.
    2019. április 8-9. Bobbio Hotel, 1122 Bp., Béla király út 47.
    2019. május 7-8. Bobbio Hotel, 1122 Bp., Béla király út 47.
    2019. június 6-7. Bobbio Hotel, 1122 Bp., Béla király út 47.
    2019. július 21-22. Bobbio Hotel, 1122 Bp., Béla király út 47.

    2019. szeptember 16-17. Bobbio Hotel, 1122 Bp., Béla király út 47. 

    Kedvezmények és részvételi díj:

    • Részvételi díj: 99.000 Ft + áfa
    • Céges ügyfeleinknek a második és további munkatársak díjából 50% kedvezményt biztosítunk. Csak egy kedvezmény vehető igénybe. 
    A részvételi díj a tananyag, az ebédek és bekészítések költségét tartalmazza.  

    Jelentkezés: A jelentkezési lap a word dokumentum értelemszerű kitöltése után akár e-mailben, (info@mediacomm.hu) akár a (06 1) 200 5762-es faxszámra visszaküldhető. Az elfogadott jelentkezéseket visszaigazoljuk, kiküldjük az un. előlegbekérő-levelet, annak kiegyenlítésekor kerül kiállításra a számla.  

    Opcionális vizsga és tanúsítvány
    A nyílt képzések/tréningek végén azoknak, akik szívesen tesztelik tudásukat, azoknak nem kötelező jelleggel (opcionális) vizsgalehetőséget biztosítunk (19.900 Ft+áfa). A sikeres vizsgázók tanúsítványt szereznek. A vizsga nyílt programok esetén közvetlenül a tréning befejezését követi. Számon kérjük a képzés során elsajátított elméleti ismereteket és a tréninges helyzetgyakorlatokhoz hasonló szituációs gyakorlatban kell a tréningcélokat jelentő kompetenciák elsajátítását bizonyítani. 

    A résztvevők:
    A képzésbe történő bekapcsolódás feltétele legalább szakiskolai végzettség, egyéb megkötés nincs.  


    Jelentkezési határidő:
    a jelentkezés folyamatos, de jelentkezést a program előtti utolsó héten 12.000 Ft+áfa/fő felár mellett fogadunk el, ha a csoport létszáma lehetővé teszi.

    Mit kell hozni a tréningre? Semmit. Minden ügyfelünk tananyagot kap, a minőségi képzéshez szükséges tárgyi feltételeket (projektor, számítógép) céges képzés esetén is készséggel biztosítjuk.

    Az oktatás mikor kezdődik és mikor ér véget?

    Az egyes napokon az oktatás 8.15-kor kezdődik, és 17.15-kor ér véget, ezt követheti opcionális egyéni konzultáció, kérdezz-felelek 18.15-ig (ez már igény szerint). Kérjük, hogy az első napon 8.00-ra szíveskedjen érkezni.

    Ebéd, étkezés
    A
     program során ebédet, a szünetekben frissítőket, kávét biztosítunk.

    Céges képzés
    Nyílt képzéseink maximális létszáma 12 fő. Vállalati programjainkat akár angolul, akár magyarul, az ügyfél 8-12 munkatársa, bizonyos esetekben 15 fő is igénybe veheti. A céges program lehet az ügyfél telephelyén is, projektort, flipchartot, írásvetítőt, laptopot biztosítunk.


     
    [ e-mail: info@mediacomm.hu ] [ Elérhetőség ] [ Adatvédelem ] [ Minden jog fenntartva. MediaComm © 2004 ]