2018. november 21. Szerda, Olivér

[FAQ] [Vélemények] [Vendégkönyv] [Hírlevél] [Sitemap]

[Magyar][English]

Vezetés Mini MBA®
Mini MBA® (Menedzsment)
Vezetés (leadership) tréning
Beszerzési tréning
Coaching-tréning
Döntéshozatali tréning
Értékesítési-tréning
Érzelmi Intelligencia tréning
Gyakorlati vezetés-tréning
HR-teljesítményértékelés tréning
HR-toborzás
Időgazdálkodás-tréning
Kommunikációs-tréning
Konfliktuskezelési-tréning
Motiváció tréning
Önismereti tréning
Prezentációs technika tréning
Projektmenedzsment-tréning
Stratégia-tervezési tréning
Stresszmenedzsment tréning
Tárgyalástechnika-tréning
Trénerképző tréning (OTJ, Train-the-trainer)
Változásmenedzsment-tréning
Céges tréningek, képzések
Jelentkezés
Általános szerződési feltételek
Ügyfélszolgálat, panasztétel
Kapcsolat




 


Összesen
1353631
találatot kaptunk az
oldal indítása óta.

  • Tudta-e, hogy a Diploma in Financial Management programhoz tutori támogatás már Budapesten is elérhető?


  • [ »» ]


    - ACCA

     
    :: Coaching-tréning

    COACHING-TRÉNING
    Céges tréning

    A coaching gyakori meghatározása a személyes tanácsadás. A coaching lehet tanácsadás, ha tanácsot kérnek tőlünk, vagy ha arra van szükség. Ám a coaching többnyire eredményesebb, ha rávezetés. A problémák felismertetése, másrészt a kihívásokra adandó válaszok megszülése körüli bábáskodás. Ilyenkor a coach, a saját felismerések facilitátora. Hiszen a coaching teljesítményjavulást célzó dialógus két fél, a coach és a kócsolt ügyfél (a coachee) között. Olyan párbeszéd egymásban megbízó felek között, amelynek a célja valamilyen változás, felismerés, ill. új képességek megszerzése a kócsolt kolléga és a szervezet érdekében.

    Tréningünkön megtanulja a coaching dialógus vezetését. S bár jobban kiaknázhatóvá válik a munkatársakban lévő potenciál, nem csak X.Y munkatárs lesz produktívabb. Van egy másik eredménye is a coachingnak. Olyan tudásáramlás alakul ki a szervezeti kultúrájukban más minőségre jutó cégeknél, amely behozza mindenki tapasztalatát az elemzésbe, mindenki kreativitását a stratégiai opciók generálásába, a szervezet teljes tudását a döntések meghozatalának folyamatába. Nem csupán célszerű, hogy a közép- és felsővezetők ne ösztöneik alapján coach-oljanak, a cégen belüli coaching a versenyképesség feltétele. 

    COACHING TRÉNING TEMATIKA

    A coaching

    • a coach feladata, szerepe 
    • a coachee és coach mentális térképei 

    Adaptív coaching

    • direktív és non-direktív coaching
    • alkalmi és folyamatos coaching
    • specifikus és általános coaching 

    A coaching folyamat lépései és azok technikája

    A coaching eszköztára

    • a coaching iránytű; az igazi szükséglet feltárásának eszközei
    • a munkatárshoz igazodó módszer kiválasztása
    • a visszajelzések eszközei
    • a fejlesztési terv
    • a coaching értékelése

    A coaching-dialógus kommunikációs eszköztára

    • a partner meghallgatása
    • kérdezéstechnika
    • a hiteles visszajelzések
    • az érzések kifejezése
    • zavarok a kommunikációban
    • változási folyamat
    • önérvényesítés, érdekérvényesítés
    • konfliktuskezelési stratégiák

    Motiváció és (után)követés a coachingban

    Kérdéseit készséggel válaszoljuk meg: info@mediacomm.hu vagy 06 209 342 760

    Céges képzés
    Kérje ajánlatunkat, várjuk megtisztelő ajánlatkérésüket. Vállalati programjainkat akár angolul, akár magyarul,  az ügyfél 12, (max. 15) munkatársa is igénybe veheti. A céges programok időpontjai egyeztetendőek.


     
    [ e-mail: info@mediacomm.hu ] [ Elérhetőség ] [ Adatvédelem ] [ Minden jog fenntartva. MediaComm © 2004 ]