2020. augusztus 5. Szerda, Krisztina

[FAQ] [Vélemények] [Vendégkönyv] [Hírlevél] [Sitemap]

[Magyar][English]

HR Mini MBA Ÿ
Vezetés Mini MBA®
Mini MBA® (Menedzsment)
Vezetés (leadership) tréning
Beszerzési tréning
Coaching-tréning
Döntéshozatali tréning
Értékesítési-tréning
Érzelmi Intelligencia tréning
Csapatépítés / Esprit de Corps
Gyakorlati vezetés-tréning
HR-kiválasztás tréning
HR-teljesítményértékelés tréning
HR-toborzás
Időgazdálkodás-tréning
Kommunikációs-tréning
Konfliktuskezelési-tréning
Motiváció tréning
Önismereti tréning
Prezentációs technika tréning
Projektmenedzsment-tréning
Stratégia-tervezési tréning
Stresszmenedzsment tréning
Tárgyalástechnika-tréning
Tréning On-the-Job trénereknek
Változásmenedzsment-tréning
Céges tréningek, képzések
Jelentkezés
Általános szerződési feltételek
Ügyfélszolgálat, panasztétel
Kapcsolat




 


Összesen
2066490
találatot kaptunk az
oldal indítása óta.

  • Tudta-e, hogy a Diploma in Financial Management programhoz tutori támogatás már Budapesten is elérhető?


  • [ »» ]


    - ACCA

     
    :: Gyakorlati vezetés-tréning

    GYAKORLATI VEZETÉS (LEADERSHIP) TRÉNING 
    Vezetői készségfejlesztés közép- és felsővezetőknek

    A tréninget kínáljuk a koronavírus-járvány idején skype-on is! 
    Kérjük görgess / görgessen lejjebb és a "nyílt" skype-on tartott tréningek időpontjait megtalálja az időpontok között! 

    Gyakorlati vezetés tréningünk más magasságba emeli vezetői munkáját. Haszon a cégnek, haszon Önnek, hiszen életminőségét is javítja. Ön- és emberismeretre tesz szert, drámai változást ér el azzal, hogy képes lesz munkatársait egyéniségük szerint és helyzetfüggően vezetni. Korábban megoldhatatlannak hitt konfliktusokat tud majd megoldani. Rálát arra, hogy hogyan kell stratégiát alkotni, és mintaprojekteken keresztül gyakorolja a megvalósítást. Csapatépítő készségeit is fejleszti. Mivel döntései előkészítésébe, ill. a döntésekbe a szervezet tudását be kell vonnia, ehhez és a cégkultúra formálásához, a változások vezetéséhez a munkaidő minden pillanatában kommunikálnia kell. Megtanul udvariasan, de kőkemény eredményességgel kérni, elvárást megfogalmazni, és - lenyelt fortyogás vagy kiabáló letolás helyett - hatásos visszajelzést adni, teljesítményt értékelni. Munkatársait ösztönöznie kell, és látni fogja, hogy ennek a pénz csak az egyik eszköze. A tréningen motivációs arzenállal szereljük fel. Fejlesztenie is kell munkatársait, amelynek az egyik legeredményesebb módja a vezető által a munkatárs felé biztosított coaching. Ezt is megtanulja.  

    Változtassa meg vezetői életét, erősítse meg a jól működő részeket, és egészítse ki azzal, amit ilyen intenzitású, tematikájú programban senki más nem kínál.

     

     

    Gyakorlati vezetés tréning 1. napi tematika

    08.15-09.45 Bevezetés, orientáció, a menedzsment alapjai 

    • Megnyitó, elvárások, fogalmak:
    • Menedzsment és leadership (személyes vezetés)
    • Eredményesség és hatékonyság

    10.00-11.30 Munkatársfüggő vezetés, Ön- és emberismeret, MBTI

    • MBTI-teszt
    • Az MBTI rendszere
    • Mások személyiségének beazonosítása
    • Testre szabott kommunikáció más személyiségtípusba tartozókkal

    11.45-13.15 Hogyan kell ösztönözni?

    • Összefoglaló a motiváció tartalom és folyamatelméleteiről

    14.00-15.30 Hogyan legyen motiváló vezető

    • TANULÁS HELYZETGYAKORLATBAN
    • Túlterhelt és agyonhajszolt munkatársak motivációja
    • A kiégett csapat feltüzelése

     

    15.45-17.15 Projektmenedzsment

    • Definiálás: az ötlettől a részletes tervezésig
    • A kick-off értekezlet és gyakorlása
    • Részletes tervezés
    • Végrehajtás
    • Projektmonitoring- és kontrolling
    • Zárás: átadás, értékelés, tanulási kultúra kialakítása
    • MINDEZ IZGALMAS ÉS VIDÁM HELYZETGYAKORLATON KERESZTÜL


    Gyakorlati vezetés tréning 2. napi tematika

    08.15-09.45 Konfliktuskezelés

    • Teszt a saját konfliktuskezelési profil azonosítására
    • Játékos tárgyalási szituációs helyzetgyakorlat
    • Hogyan adjunk hatékony visszajelzést munkatársainknak
    • Konfliktuskezelés én-üzenetekkel
    10.00-11.30 Változásvezetés és csapatépítés, a team vezetése
    • Kotter 8-lépéses modellje
    • Csoport vs. csapat
    • Szerepek a teamben, hogyan válogassa össze csapatát
    • A csapat kialakulásának pszichológiája
    • Célszerű vezetői viselkedési a csoportélet szakaszaiban 

    11.45-13.15 Stratégiai ismeretek

    • A stratégia menedzsment modellje
    • Elemzés
    • Stratégia opciók
    • A stratégiai végrehajtása
    • A stratégiai mérése, ellenőrzése, a harmonikus mutatószámrendszer (BSC) 

    14.00-15.30 Vezetői kommunikáció

    • Amit tudnia KELL az információ vesztésről, szelektív figyelemről, memória-korlátokról
    • Az attitűd
    • Észlelési torzulások
    • ÉS MINTÁK, "PUSKA" ALAPJÁN ISMÉT A GYAKORLAT:
    • Hogyan kérjen asszertíven, hogy a munkatárs ne maradjon el,
    • Hogyan adjon visszajelzést úgy, hogy a kolléga megemberelje magát
    • Hogyan hozza ki a legnagyobb teljesítményt

    15.45-17.15 Coaching készségek fejlesztése

    • A coaching, a coaching haszna
    • A coaching folyamata
    • Coaching gyakorlat, a GROW-modell kipróbálása
    • Trénerünk kérdéseit készséggel válaszolja meg: 06 209 342 760, e-mail: info@mediacomm.hu


    Gyakorlati vezetés tréningek ideje Skype-on, ill. ZOOM-on! 

    Gyakorlati vezetés tréning 2020. március 26. 
    Gyakorlati vezetés tréning 2020. április 2. 
    Gyakorlati vezetés tréning 2020. május 7.

    ZOOM Gyakorlati vezetés tréning részvételi díj:
    59.000 Ft+áfa/fő 


    Időpontok és helyszínek:

    • 2020. június 25-26. Bobbio Hotel (1121 Bp., Béla király út 47.)
    • 2020. szeptember 21-22. Bobbio Hotel (1121 Bp., Béla király út 47.)
    • 2020. november 9-10. Bobbio Hotel (1121 Bp., Béla király út 47)

    Kedvezmények és részvételi díj: 

    • Részvételi díj: 199.000 Ft + áfa/fő
    • Céges ügyfeleinknek a második és további munkatársak díjából 50% kedvezményt biztosítunk. 
    • Céges tréningeink napi díja 699.000 Ft+áfa 
    Jelentkezés: A jelentkezési lap értelemszerű kitöltés után e-mailben (info@mediacomm.hu) visszaküldhető. A jelentkezéseket visszaigazoljuk, és kiküldjük az ún. előlegbekérő-levelet, majd annak kiegyenlítésekor kerül kiállításra a számla.  

    Oklevél és vizsga: Akik szívesen tesztelik tudásukat, azoknak a program végén, nem kötelező jelleggel vizsgalehetőséget biztosítunk. Az opcionális vizsgát sikerrel teljesítők tanúsítványt szereznek. A vizsga díja: 19.900 Ft + áfa.  

    Mit kell hozni? Semmit nem kell hozni, minden ügyfelünk munkafüzetet / tananyagot kap.

    Hogyan öltözzek? Résztvevőink többsége kényelmesen, elegánsan, de nem túl formálisan öltözik. ("smart casual") 

    Étkezés: A bekészítéseket és az ebédet a részvételi díj tartalmazza. 

    Céges képzések
    Vállalati programjainkat, céges tréningjeinket akár angolul, akár magyarul az ügyfél 6 munkatársa is igénybe veheti. A céges programok időpontjai egyeztetendőek.

    Kérdéseit készséggel válaszoljuk meg: info@mediacomm.hu vagy +36 209 342 760, vagy jelentkezzen most! 


     
    [ e-mail: info@mediacomm.hu ] [ Elérhetőség ] [ Adatvédelem ] [ Minden jog fenntartva. MediaComm © 2004 ]