2018. november 21. Szerda, Olivér

[FAQ] [Vélemények] [Vendégkönyv] [Hírlevél] [Sitemap]

[Magyar][English]

Vezetés Mini MBA®
Mini MBA® (Menedzsment)
Vezetés (leadership) tréning
Beszerzési tréning
Coaching-tréning
Döntéshozatali tréning
Értékesítési-tréning
Érzelmi Intelligencia tréning
Gyakorlati vezetés-tréning
HR-teljesítményértékelés tréning
HR-toborzás
Időgazdálkodás-tréning
Kommunikációs-tréning
Konfliktuskezelési-tréning
Motiváció tréning
Önismereti tréning
Prezentációs technika tréning
Projektmenedzsment-tréning
Stratégia-tervezési tréning
Stresszmenedzsment tréning
Tárgyalástechnika-tréning
Trénerképző tréning (OTJ, Train-the-trainer)
Változásmenedzsment-tréning
Céges tréningek, képzések
Jelentkezés
Általános szerződési feltételek
Ügyfélszolgálat, panasztétel
Kapcsolat




 


Összesen
1353640
találatot kaptunk az
oldal indítása óta.

  • Tudta-e, hogy a Diploma in Financial Management programhoz tutori támogatás már Budapesten is elérhető?


  • [ »» ]


    - ACCA

     
    :: Kontrolling

    CONTROLLING
    (céges képzés, amelyet tartalmi szempontból az ügyfelek igényei szerint szabunk testre, időtartamában, a tréning helyszínét tekintve is alkalmazkodik partnerünk kívánalmaihoz. A képzés nyelve választhatóan angol vagy magyar, hívjon +36 209 342 760, definiálja igényeit és készséggel küldjük ajánlatunkat!)

    A tervezés, a büdzsé készítés és a kontrolling a vállalat menedzselésének eszköze, a döntéstámogató információs rendszer alapjai. Képzésünket ajánljuk azoknak, akik részt vesznek a tervezési, budgeting munkában és/vagy a tervmegvalósulás nyomon követésében, a kontrollingban. Ajánljuk kontrollereknek, az üzletágak pénzügyi felelőseinek, költséghelyi vezetőknek, ill. kisebb cégek olyan vezetőinek, akik az eddiginél szofisztikáltabban kívánják látni és kézben tartani a cég  tevékenységét, eredményeit. A tréning során képet kap a tervezési és kontrollingrendszer alapelveiről, eszközeiről, gyakorlati feladat során budget-ét dolgoz ki, megtanulja, hogy építse fel cége kontrollingrendszerét és vezetőként pedig megtanul kérdezni és kérni, azaz hatékonyan együtt dolgozni a kontrollinggal és a kontrolling adat"szállítóival".

    A vállalati célrendszer és a felelősségi központok (költséghelyek)
    • a vezetői számvitel céljai
    • a vállalaton belüli felelősségi központok meghatározása
    • a vállalati célrendszer lebontása
    • a felelősségi körök és a célok összehangolása
    • a teljesítménymutatók meghatározása
    • A vállalkozások eredményének, gazdaságosságának mérése, összehasonlítása, elemzése.
    • Mutatószámok, Key Performance Indicator-ok (KPI-ok) meghatározása.
    • A vállalkozások hatékony tervezése, célkitűzések meghatározása, melyek az egész vállalat dolgozói számára információtartalommal bírnak.

    Budgeting, avagy a tervezés - az eredményes gazdálkodás forrása

    • a tervek csoportosításának szempontjai
    • az éves büdzsé kidolgozásának állomásai, fő elemei: értékesítési, termelési, általános költségek
    • A vállalati költségvetés, tervezés (budgeting) alapvető módszerei.
    • A vállalati közvetlen és általános költségek meghatározása és tervezése.
    • Költséghelyek meghatározása, működtetése, célja, valamint a költséghelyek tervezésben való részvétele és feladatai.
    • a likviditás és a cash flow tervezése
    • a beruházási terv

    A kontrolling hozzájárulása a vállalat működéséhez

    • a stratégia átültetése a konkrét intézkedési tervek szintjére
    • a kontrollingrendszer alapelvei és feladatai
    • a kontroller szerepe és helye a vállalati struktúrában
    • a pénzügyi számviteltől a vezetői számvitelig: a gazdálkodás értékeléséhez és a jövő tervezéséhez szükséges költségszámítási alapok áttekintése,
    • A vállalat éves költségvetésének gördülő előrejelzése (rolling forecast), folyamatos aktualizálása.

    A vezetői információs táblák struktúrája és használata

    • szerkesztési elvek
    • az eltérések elemzése és a korrekciós intézkedések
    • A vállalati jelentési rendszerek célja, felépítése, bemutatása.
    • A vállalat működésének hatékony kontrolling rendszere, mit mérünk, hogyan mérünk és mikor avatkozunk be.

    Trénerünk kérdéseit készséggel válaszolja meg.
    +36 209 342 760
    E-mail: info@mediacomm.hu

     
    [ e-mail: info@mediacomm.hu ] [ Elérhetőség ] [ Adatvédelem ] [ Minden jog fenntartva. MediaComm © 2004 ]